为充分保障群众看病就医，强化医疗卫生服务，提升医疗水平，针对基层医疗卫生人才短缺、结构不合理、服务能力不足等难题，乐都区结合实际，突出重点，从四个方面持续加强医疗队伍建设，为深入推进医改提供人才支撑。

 一是招录返聘兼施，充实卫生队伍建设。通过省、市统一招录，加快补充医疗卫生机构“新鲜血液”，近3年来，先后招录聘用专业技术人员93名。针对医院科室薄弱环节，聘请7名省级专家在区人民医院、中医院定期坐诊，并对15名已退休副高级以上职称人员进行了返聘。根据国家和省级人才培养计划，每年安排培养农村医学定向生，截至目前，共为乐都区培养医学定向生51名，其中22人已到岗工作。这些举措，在一定程度上缓解了全区医疗卫生机构人员匮乏的问题，在提高医院业务能力建设和促进医院发展方面发挥了重要作用。

二是借助对口帮扶，提高医院诊疗水平。为提高全区医务人员专业技能和医院办医水平，借助对口帮扶工作平台，区级医院与省内外知名医院先后开展了对口帮扶工作。目前，大连医科大学附属中山医院、省人民医院与区人民医院结为对口帮扶医院，辽宁中医药大学第四附属医院、省中医院与区中医院结为对口帮扶医院，辽宁沈阳208医院、省第五人民医院与区第二人民医院结为对口帮扶医院，帮扶医院对帮扶对象在心血管、妇科、神经科、胃肠科、消化科等重点领域进行医疗技术指导，并培养专科人才42名。此外，省二医院定期帮助指导高庙、瞿昙、芦花中心卫生院开展医疗诊治帮扶工作，提升了乡镇卫生院医疗技术水平。

三是加强业务培训，提升医务人员技能。积极做好全科医生转岗培训和住院医师规范化培训工作，已完成全科医生转岗培训55人。针对乡村医生学历层次低，专业技术水平不高的现状，动员乡村医生积极参加全省乡村医生中专学历教育，并定期举办乡村医生在岗培训，逐步提高了乡村医生的服务水平。同时，结合村医培养计划，启动实施面向村医的3年制中、高职免费医学生培养项目，全区534名村医取得了中专及以上医学专业学历。

四是优化绩效考核，激发医疗机构活力。全面推进综合医改工作，加快建立以全员聘用制为核心的人事制度，按照“量化考核、按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则，进行绩效考核，将区公立医院收支结余的30%和职工个人工资30%的奖励性绩效工资核定为绩效工资总额，实行院、科二级分配，重点向临床一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜，既规范了医师执业行为，又提升了服务质量，同时还调动了广大医务人员的工作积极性。